我国继电器企业虽然很多，而且产量巨大，质量也很好，但驰名世界的品牌却不多，全国继电器行业前10位的大企业的品牌，如陕西群力的“宝成”牌、厦门宏发的“宏发”牌、贵州群英的“群英”牌、上海沪工汽车电器有限公司的“沪工”牌、宁波福特的“福特”牌等，在国内虽然比较著名，在国外也有一定的影响，但与国际上著名的继电器厂家如欧姆龙、松下、西门子等相比，仍是“小巫见大巫”。究其原因，一是企业发展战略滞后，未将品牌战略引入企业的整体发展之中。二是品牌定位不准，只是做产品，而不是创品牌，片面追求产量、销量的增长。为此，企业的经营理念要迅速转变，以产品的内在价值赢得客户，争取市场份额，从产品营销转向品牌营销，实现做产品向创品牌的根本性战略转变。
控制继电器行业今后要以创品牌企业为目标，使我国继电器产业形成核心竞争力，创品牌企业要切实在技术创新上下功夫，形成拥有自主知识产权的新技术、新标准。